然而，坚强的人并非生来就坚强。 昆山的崛起和崛起充满了坎坷。 20世纪80年代，昆山一度沦为苏州所辖县区中经济最落后的“小六子”。 觉醒后的昆山尝试从内向型经济向外向型经济转型，并建立了自筹资金的开发区。 自此成功“逆袭”，一步步取得领先。 自2005年起，它成为中国“百强县”之首，至今仍保持领先地位。 16年。
开放成为昆山的转折点，也是昆山最难忘的标签。 目前，已有来自56个国家和地区的8600多家企业聚集昆山，累计投资总额超过1000亿美元。 昆山以不到全国万分之一的土地面积，贡献了全国千分之五以上的外资，创造了全国2%的进出口额。
在开放过程中，提前谋划、果敢行动、不断提升内生动力，使昆山在区域竞争中不断“逆袭”、超越。
从农业到工业，苏州“小六子”强势逆袭
高楼林立，地铁半小时即可到达上海，甚至还有30多家星巴克店。 你看不出来这是一个县级市。
然而谁能想到，20世纪90年代，外商来昆山考察时，当时连宽敞的柏油马路都没有，看到的最多的就是农田。
作为传统农业县，当时昆山每年上交国家商品粮约2亿公斤，农民温饱。 当地人形容农民的生活是“产量不高，贡献不小，收入高，生活好”。
然而，这种“小财即平安”的心态，导致昆山很快被周边兄弟县赶超。 当时，苏南乡镇工业发展如火如荼，“苏南模式”的异军突起，让该地区不少县成为全国的排头兵。 1983年，昆山的经济总量和农民人均年收入在苏州垫底，成为苏州所辖六县中的“小六县”。
痛定思痛，如何改变？ 昆山发现了自己独特的区位优势。 作为临湖的第一站，紧邻上海，公路、铁路畅通，交通十分便利。 虹桥机场距昆山仅40公里。 更重要的是，昆山发展工业所缺乏的资金、技术、装备等要素，恰恰是上海的优势。 昆山在劳动力、土地资源、农副产品等方面的优势可以弥补上海的短板。 双方若能强强联手，将实现优势互补。
此后，昆山选择走横向联合、“借船出海”的道路。
1984年以来，敞开发展“横向经济联盟”的大门被列入昆山市政府工作的重要议事日程。 昆山喊出了“要发展，靠上海”的口号，全面启动与上海的“洽谈合作”，邀请客商来昆山共同办企业。
同年，昆山首次“试水”，成立中外合资企业。 这也是江苏第一家中外合资企业。 这家中日合资企业名为“中国苏旺尼有限公司”。 总投资150万美元，中日各占50%股份。
同样在这一年，昆山还办了一件大事。 在没有国家投资和优惠政策的“加持”下，昆山自筹资金在县城东侧划出3.75平方公里土地，开始建设新工业区。 这就是被誉为“中国首个自筹开发区”的昆山经济技术开发区的前身，将成为未来昆山开放型经济最亮丽的名片。
到1985年，工业在昆山GDP构成中的主导地位确定，昆山经济发展模式成功从农业向工业转变，为后续发展开放型经济提供了制造业基础。
从无到有，昆山“自费”成立开发区，确定对外开放作为发展主线。 通过跨区域横向经济联盟和大力引进外资，走出了一条全国闻名的“昆山之路”。
“以商引商”，成为台湾同胞的“第二故乡”
开放让昆山从贫困走向觉醒。 在昆山的开放型经济中，台商投资是最大的特色。
昆山素有“小台北”之称。 30年来，已有5300多家台商落户昆山，10万名台商、台胞在这里安居乐业。
可以说，昆山因台资、因台企而富强。 台企几乎经历了整个昆山的崛起。 这座城市与台资相互成就、相互融合。 30多年的“磨合”也让昆明与台湾的友谊走向了“成熟”的阶段。
据统计，昆山30%的GDP、50%的工业产值、60%的外资都是台资企业贡献的。 台资企业基本形成光电显示、智能终端、装备制造等完整产业链。
昆山在吸引台资企业的过程中也探索出了“昆山经验”。 他们抓住台商重人脉、喜欢扎堆的特点，通过提供优质的政务服务和营商环境，“以台引进台湾”。 “以生意引生意。”
一批落户昆山、享受福利的台资企业家主动成为招商引资志愿者。 他们经常往返于昆山和台湾之间，向台商推介昆山，并带台商考察昆山，使昆山迅速成为台资企业的目的地。 聚集区。
此后，昆山在发展外向型经济时提出了“以商招商”的战略，不断扩大与外资的“朋友圈”。
如今，已有10万台商来到昆山，融入昆山。 这与昆山为他们创造了适宜创业、安居的环境密不可分。 其中，最被提及的就是昆山有最亮眼的金字招牌——“昆山服务”。
在昆山，台胞子女可以像昆山本地孩子一样享受义务教育。 还有华东台商商学院、开发区国际学校、星空幼儿园等多所台商投资的学校。 他们全面采用台商医院管理模式并参照大陆三级医院标准建立的综合医院，极大地解决了台商的医疗问题； 在昆山的商业街上，正宗的台湾小吃随处可见……
不少台商评价：“只要有利于台商企业发展，昆山都会竭尽全力，抓住随时出现的机遇，让每一个‘不可能’成为可能。”
如今，台商经济已在昆山发展了30多年。 在台湾电力同业公会的调查评选中，昆山连续多年位列中国大陆综合实力最推荐城市第一名。
内外资多点开花，新昆山蓄势待发
近两年来，受COVID-19疫情影响，昆山这个外资高地也经历了严峻的挑战，但最终仍然交出了令人瞩目的成绩。 2020年，昆山实际利用外资创五年新高，彰显了昆山经济强大的韧性，也表明昆山绝不是外界想象中的唯一“一招牌”。
例如，2020年3月，星巴克“咖啡创新产业园”项目落户昆山。 这是星巴克在美国以外最大的生产性投资。
这杯咖啡并不简单。 随着星巴克项目的落户，昆山的“咖啡王国”正在慢慢打造，巨头企业正在快速聚集。 昆山正努力成为亚太地区绿色咖啡豆集散、制造、交易和销售中心。
昆山的“选择”也再次证明中国市场潜力巨大，仍然是吸引外资、招商引资的热点。
此外，深耕昆山多年的外资企业在与昆山共同成长的同时，显然已成为与昆山的“命运共同体”。
比如昆山“台资模式”的转型升级。 原本“游牧”的台企，正在转型为扎根昆山的“准本土企业”。 同时，也实现了从贴牌模仿到自主创新、从高强度要素投入到高能创新的模式转变。 驱动动力转型。
从2020年来看，昆山新批台资项目198个，增资项目72个，同比增长20%左右。 特殊情况下，台资不但没有“撤离”，反而与昆山更加亲近。
随着昆山外向型经济越发“繁茂”，德日资本的深入“进入”也造成了“四面开花”的局面。
澎湃新闻注意到，今年昆山市政府工作报告中有一个数据值得关注：五年来，昆山外贸依存度下降了11.9个百分点。
显然，当人们还在沉迷于惊叹昆山的巨大财富时，昆山却没有一刻停下来。 中国正在慢慢摆脱高度依赖出口导向型经济的形象。 通过转型升级和创新驱动发展，正在增强城市发展的“内生动力”。 高质量。
一个更具爆发力、更有想象空间的新昆山正在蓄势待发。