□ 小编 张利民 北京报道
随着旅游旺季的到来，景区门票再次成为游客关心的话题。 今年政府工作报告提出“降低国有重点景区门票价格”近三个月后，国有景区“门票经济”迎来更多松动。
文化旅游产业进入休闲旅游、生活方式迁移阶段。 无论是应对门票降价带来的收入影响，还是为了自身长远发展，顺应市场需求进行内部改革，推出更适应的产品，这都是很多景区的必由之路。 ，这是景区摆脱对门票依赖的一个机会。
不少景区门票价格下调
近10年来，国有景区门票价格走势是易涨难跌。 一方面，景区“A”级提升、假日旅游高峰成为部分景区“涨价”的原因； 另一方面，国家发改委对景区门票设定了三年的调价时限。 国家颁布了《旅游法》，国家发改委、原国家旅游局对门票进行了专项整治，但总体上未能有效抑制或扭转景区门票价格上涨的趋势。斑点。
2004年是一个节点。 当时，国内一些著名景点门票集体涨价，产生了“示范”效应。 更多国内景点也纷纷效仿。 这波涨价潮持续了多年，门票经济初具规模。 为此，国家发改委于2007年发出通知，规定“旅游景区门票价格调整频率不得少于三年”，对景区价格调整设定了期限。 不过，这一“不加令”的效果并不明显。 有的景区将其作为门票涨价周期表，准备每三年涨价一次。 中国社科院旅游研究中心的数据显示，截至2014年底，全国5A级景区有186家，平均门票价格达到112元。
价格的持续上涨也带来了一定的弊端。 国内景区大部分为国有，其资源大多依赖当地自然资源和文化遗产，具有公共属性。 票价过高会在一定程度上影响或抑制部分游客的积极性，限制这些公共资源的使用。 分享。 此外，这也会限制游客在景区其他方面的消费，影响景区消费市场的拓展。 缓解景区对门票的依赖将更加困难，无从着手构建更加良性的旅游生态。 只能继续依靠高价门票。 这就形成了一个恶性循环。
据不完全统计，截至5月底，湖南桃花源景区、湖北黄鹤楼、山东“三孔”景区等4个景区已提出降价。
湖北省武汉市发展改革委网站通知称，6月1日起，黄鹤楼单次门票由80元/张降至70元/张； 半价门票由40元/张降至35元/张。 。 湖北省腾龙洞景区、龙舟水乡门票价格均有所下调。 此外，5月1日起，湖北省九宫山风景区旺季门票价格由75元/人调整为70元/人； 淡季门票价格由60元/人调整为55元/人。
湖北以外，还有其他区域性景区运营。 5月10日起，湖南省桃花源风景区门票价格由180元/人调整为128元/人； 6月1日起，山东省世界文化遗产“夫子庙、夫子府、夫子林”将成为“三孔”。 景区门票价格由150元/人降至140元/人。
从客观来看，此次不少景区门票降价，无论降价多少，都已经率先降价了。 但与规模较大的景区相比，势头依然较弱，更多景区尚未采取实质性降价措施。
积累的缺点短期内难以消除
国有景区降低门票价格是有政策、有办法的，但弊端长期存在，在更大层面、更大力度上推广并不容易。 国家旅游局原规划专家王兴斌表示，景区门票降价后实行多业态商业模式，也要因地制宜，看自身条件能否实现。 例如，杭州西湖风景区于2002年10月取消门票，成为全国首个免费开放的5A级景区。 数据显示，2002年，杭州旅游总人数2757.98万人次，旅游总收入294网络投稿； 截至2015年底，旅游总人数达1.2亿人次，旅游总收入2200.67网络投稿，分别增长3.4倍和6.5倍。
王兴斌认为，西湖景区取消门票，带动了游客前来观光、延长停留时间，增加了旅游总收入。 这是有条件的。 西湖风景区与市区结合紧密，消费业态和环境多样。 有条件推动游客增加消费。 但如果景区远离大城市或人口密集区，远离消费集中的游客集散地，是否能以降低票价的方式开展多种业态经营，尚不确定。或免费门票。
他认为，一些景区由于资源禀赋或者环保生态的限制，更加以游客为主。 要成为综合消费休闲旅游景区，是有一些客观条件的。 比如自然保护区的一些景区必须建设新的业态。 会有一些担忧或限制。
此外，旅游新产品、新业态的打造、更长的产业链都需要人才和发展水平的保障。 王兴斌认为，在推动国有景区降价过程中，政府应履行更多责任。 如果一些景区单纯依靠自身降价，幅度可能有限，主要是因为这些景区的开发建设、日常维护和服务、环保、水电等支出完全由自己投入，它不太可能压低票价。
王兴斌建议，经济发展到一定水平、财政收入允许后，地方政府应承担国有风景名胜区部分公共设施的建设和公共服务责任。 例如，政府统筹将国有景区收入的一部分返还给景区，补贴景区日常运营费用。 至于景区门票价格降多少、如何降，没有“一刀切”，必须根据景区本身的具体情况来确定。 他认为，目前大多数国有景区都在自负盈亏。 如果上述条件不够成熟，单靠景区自身来推动门票降价是有困难的。 降价可能非常小或非常缓慢。
打造无票经济
景区降低门票价格的主要目的是倒逼景区摆脱对门票的过度依赖，实现自我转型。 在谈及国内景区门票降价时，湖北省恩施市利川市旅游委员会主任吴曼丽曾表示，降价是景区自我加压、转型的举措，有助于推动旅游业从单一门票经济向产业经济转变。 景区游正在向目的地游转变。 王兴斌也认为，门票价格下调后，上述景区必须寻找其他途径，开辟更多收入来源。
千禧一代是文化旅游行业的主要消费者。 旅游业日趋年轻化，个性化、体验化需求不断增加。 在“旅游+”推动下，产业融合加速，游学、特色小镇、田园综合体等文旅新业态频出。 同时，人工智能、5G、物联网、VR、AR、云技术等技术创新，为提升景区智能化水平、打造新业态提供技术支撑。
另外，根据规划，2020年，我国高铁总里程将达到3万公里，高速公路里程将达到16.9万公里，民用机场约260个……随着出行成为更加便捷，传统旅游消费边界将大大延伸。
申达智能集团董事长王造荣建议，针对当前旅游市场“非标”、“体验”产品供给严重不足的情况，应充分发挥自身资源和当地人才优势，注重产品创新突破。 比如，为了打造“体验式”的产品和服务，同一景区采取不同的方式，通过学习、亲子、公益活动等方式进行教育和旅游； 发展“旅游+”产品，打造核心流量+夜游项目，提高消费者客单价。
绿尾文旅控股集团董事长林峰表示，景区如何按照一年四季+白天+夜晚进行开发、建设、运营、营销，其实是景区发展的核心问题。 他认为，在后景区时代，将旅游景点与养生、度假、休闲融为一体，将房地产、度假、产业发展结合起来，形成跨越式延伸，其实不仅仅是景区开发的问题，但是一个地区问题。 全面发展。 基于这个模型，景区的利润结构从门票到休闲产业，到房地产，到医疗保健和养老服务结构，进而延伸到城市发展的综合收入结构。