挪步波特价值链分析模型--MBA智库百科百科

让我们从定义开始来理解两者之间的区别:

1、营销():菲利普·科特勒在最新第15版《营销管理》中提到“营销最简洁的定义是‘有利可图地满足需求’……美国营销协会()提供了以下几种正式定义:营销是为顾客、客户、合作者和整个社会创造、传播、交付和交换有价值的市场产品的活动、系统和过程。”

此外,营销的核心概念组是:

值得一提的是,营销中的供应链简单来说就是从原材料到零部件再到买家成本的一个通道。 本书以埃塞俄比亚咖啡豆在码头作为咖啡出售为例,解释了什么是供应链。 从营销角度来看,供应链的作用是通过原材料和零部件供应商、产品制造商、分销商和零售商组成的环节,将产品或服务交付给最终客户。 对此,著名营销专家迈克尔·波特提出了价值链模型。 (延伸阅读:请移步波特价值链分析模型-MBA智库百科)

菲利普·科特勒在最新第15版《营销管理》第12页

当你学习营销,或者以后从事营销相关的岗位时,无论行业还是品牌,基本上都需要在理解这些核心概念的基础上思考工作内容并执行。

(如果想深入挖掘TOB/TOC营销的区别,可以参考我之前的回答:)

2、供应链管理(Chain,简称SCM):是指在满足一定水平的情况下,为了使整个供应链系统的成本最小化,对供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商进行整合客户服务。 有效组织产品的制造、运输、配送和销售的管理方法。 供应链管理包括计划、采购、制造、配送、退货五个基本内容(引自:供应链管理-MBA智库百科)

引自《供应链管理理论与方法》沉厚才、陶庆、陈玉波

如上图所示,供应链管理对供应链中参与组织和部门之间的物流、信息流和资金流进行规划、组织和控制,以优化各流程的效率,最大化相关流程的净增加值。 (注:降低流通成本也是一种增值形式),从而提高整个组织的运营效率和盈利能力。

2、营销与供应链管理就业方向及前景的差异

1.先说一下相同点:

(1)都是管理学科。

(2)目标一致:从高效组织管理的角度为客户提供价值。

2. 差异: 简而言之:供应链管理理论上是营销的一部分。

氮! 毕竟艺术有专业,行业需求也不同。 专业性的强弱导致两个专业在学校的表现不同,更不用说就业方向和前景了。

我在制造业和互联网市场工作了五年多。 因此,我对第二专业的科目和就业的看法如下:

至于就业前景,

纵向来说,这两个专业对应的岗位实际上都是企业的基础岗位、核心岗位,都有很大的发展空间。 俗话说“年纪越大,就会变得越好”。

横向来看,随着资本市场逐渐降温,互联网企业面临“寒冬期”——没钱烧。 但从宏观角度来看,这正是这两个职业的挑战(即机遇)所在:

(1)在这样的宏观环境下,互联网企业注重优化内部组织管理效率,摆脱原有的野蛮生长和粗放管理,通过制度、流程、制度等的建立,逐步降低成本、增加利润。 ,组织管理方法逐渐成熟。 公司得以生存。 这就要求企业从营销角度发现新的商机,从供应链管理角度优化供应链成本、增加供应链价值。

(2)新零售技术、无人驾驶等科技行业的兴起,促使新的营销行为需求和供应链管理需求,比如无人便利店的供应链管理或者盒马的崛起,都是创新供给连锁经营的体现。

问这个问题的人大概都是刚出校门的人。 他们只从书本上学到了基本的概念知识,没有足够的行业经验。 如何更快融入工作? 我有一些小建议:

1、了解行业和公司:多阅读行业报告,关注龙头企业的发展趋势及关键决策和活动

2.熟悉公司流程:用笔记记录工作流程的每一步,包括关键环节、联系人、事件处理周期等,帮助您快速了解业务内容、组织架构和企业文化

3、多问问题:遇到不懂的问题想不通,就不要脸地问。 但提问时要注意背景、目的、问题、记录、致谢等。

4、每天学习15分钟:从专业到延伸阅读,从中文到英文。 如果您懂其他语言,您还可以阅读其他语言的材料。 不到一年的时间,你会发现自己收获很多。

5、做案例分析:行业内的好案例和坏案例。 如果可能的话,收集它们。 如果没有,请记住它们。

总的来说,无论你从事的是营销岗位还是供应链岗位,在这个时代,保住才是王道。

快点! ! !

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