首先是联盟的积极方面：
1、LPL联盟——电竞走向职业化的必由之路
“联合”的主体自然是“联盟”。 联盟是多个组织或个人为了共同利益而建立的复合体。 中国的英雄联盟赛事原本有一个联盟——L.ACE，隶属于中国电子竞技俱乐部联盟。 在L.ACE最初的介绍中，联盟的职责写的是：“保护电子竞技俱乐部和职业选手的权益”。 LPL联盟一直存在，但在普通观众的印象中，这个组织只在选手转会期出现。 督促俱乐部和球员规范开展转会活动。
这一改革增强了新联盟在竞争中的主导作用。 在未来LPL席位的争夺过程中，新联盟将发挥至关重要的作用。 它将制定自己的一套访问规则。 当然，也会像KTV公告中所说的那样“启动评估和监测机制”。 ”将被重新评估。
其最直接的好处就是建立了一个机构，促进英雄联盟游戏参与者的规范化、规范化、制度化，同时也在一定程度上保护了这些人的权益。 从俱乐部的角度来看，政策实施后，首先俱乐部可以与合作伙伴建立更长期的合作关系。 其次，这也是主客场赛制实施的必要条件。
2.赛事结构调整——电竞生态可持续发展
LPL几乎每年都会进行一次赛制改革。 2013年，从城市赛和季前赛中选拔出8支职业球队，到2015年扩大到12支球队。 还有一些小的改革，比如从BO2改为BO3，从循环赛改为小组赛。 2016年春季赛，LPL首次为LSPL冠军开辟了直接晋级通道。 这也意味着LPL战队将被降级到LSPL。 这个系统最初是促进上下游流动的力量。 方法。
2017年下半年和即将到来的2018年，新的赛制诞生：不降级、扩大LPL名额、城市英雄大赛与LSPL全面融合。 “取消升降级制度”保证了俱乐部稳定可持续发展，也避免了联赛对俱乐部的投入轻易消失； 而“扩大LPL名额”则保证了LPL的新鲜血液供应。 最后，《LDL的诞生》将城市英雄锦标赛和LSPL融为一体，使其角色更加清晰。
在当今各个俱乐部的成立成本越来越高、越来越注重品牌建设的时代，需要适当采取俱乐部内部循环的方式来完成更新。 俱乐部名额稳定后，更多的赞助商和投资将进入该行业，增强俱乐部的可持续发展能力。
3.主客场赛制——电子竞技文化的全面传播
事实上，这三项改革是相辅相成的。 没有其中任何一项，其他两项都很难进行，尤其是主客场赛制的改革。 LPL联盟的主客场赛制提供了制度储备，赛事结构的调整为各地赞助商消除了后顾之忧。 主客场的设置自然指向了这次改革的最终目标，那就是扩大英雄联盟赛事的影响力。
目前，中国大部分KTV活动都集中在上海。 同时，电子竞技也是一种发生在虚拟时空、依托通讯网络的竞技形式。 可以说，目前的LPL已经不存在地区差异了。 回归传统体育时，“地域性”是为联赛增加观赏价值的重要一环。 因此，将LPL赛事传播到全国，一方面可以让更多观众近距离了解LPL，身临其境地欣赏LPL赛事； 同时还可以培养不同地区的地域差异和游戏观看文化。
那么剩下的问题就是：
拥有联赛席位的俱乐部成为了船员，整艘船在舵手“联盟”的掌控下，朝着一个目标稳步航行。 联赛将通过资源整合增加整个赛事的商业价值，并重新分配给各个俱乐部。 俱乐部的抗风险能力增强了，收入也变得更加稳定——俱乐部不再像十年前那样，因为现金流问题或者老板跑路而凭空消失。 这对于俱乐部来说是一件好事。 真正让俱乐部（尤其是中下游俱乐部）摆脱“富二代”不稳定的投资模式，找到自己的出路。
如果联赛能够创造更大的价值，让俱乐部真正以健康的收入发展，这显然是一件很棒的事情。 但对于观众来说，这似乎并不是他们最关心的问题。
问题一：观众能接受表演中的短板吗？
无论是电子竞技还是传统体育比赛，获胜是观众成为一支球队或一项赛事粉丝的最直接方式。 正是因为刘翔在世界赛场上的出色表现，让更多的人开始了解和适应110米栏这一长期由美国人主导的短跑项目。
电子竞技也不例外。 LPL元年Royal 和OMG的崛起，以及EDG在MSI上的胜利，都在一定程度上促成了相应队伍的崛起。 在原本缺乏盈利模式的电竞领域，冠军无非就是为了投资。 为人们和赞助商打了一针强心剂。 而且即使在电子竞技的狂野时代，也只有成绩才能让俱乐部或者选手从赞助商的口袋里拿到一笔不小的预算。
在英雄联盟的全球生态系统中，Riot花了近五年的时间构建了由13个地区联赛和多个世界赛事组成的全球赛事架构。 世锦赛的成绩已经成为全球观众心目中的游标卡尺，用来衡量各个赛区的实力和水平。
LPL联盟的成立就是为了最大化产业价值。 然而，在LPL在世界格局中表现并不理想的前提下，一个非常现实的问题摆在了LPL联盟的面前——从观众的角度来看，他们的核心需求是欣赏高水平的对抗，而如果LPL联盟战队长期输给LCK战队，会在一定程度上挫伤赛区观众的积极性，间接影响观众观看比赛的积极性，尤其是尚未形成稳定兴趣的KTV用户。团队。
有些人把成绩不理想的原因全部归咎于商业化，这并不一定合理。 NBA 是世界上最赚钱的商业联盟之一。 《腾讯体育》曾采访过NBA球星唐纳德·斯隆。 他这样描述自己眼中的NBA：“在夏季联赛中，在季前训练营中，你总能看到一些这样的人。真的很难相信他们会留下来，但他们的疯狂令人震惊。他们看到篮板球打球的时候眼睛闪闪发亮，当然，很多防守者在快攻时面对三人包夹时，都会拼尽全力钻进篮下，很多职业球员都很照顾自己的身体，但我曾见过一个人，手臂脱臼后，将其推回原位，继续玩耍。
在高度商业化的NBA中，依然存在着难以想象的竞争。 金钱让NBA变得更有竞争力，成为优秀篮球运动员的孵化器。 如上所述，电子竞技的商业化并不是万恶之源。 电子竞技发展到一定时期后，为了扩大市场、稳定发展，商业化是必然的选择。
现在看来，之所以让LPL的联盟有些奇怪，主要是因为目前LPL战队的表现。 在表演和商业化之间，表演在一定程度上应该优先于商业化。 “商业化”优先的现状，会给LPL一种“一条腿长，一条腿短”的感觉。 这就是联盟此时推进商业化必须面对的现实。
而“两条腿该如何等长”的问题或许会成为长期困扰联盟的问题。 对于联盟来说，受众基础和购买力决定了商业化程度。 但对于KTV观众来说，他们关心的是比赛是否精彩，LPL有没有成绩。 问题二：主客场比赛能否带来应有的归属感和荣誉感？
主客场的引入可以在一定程度上解决问题1带来的问题——除了成绩之外，它让观众有另一种方式对球队产生归属感。 虽然利用德国杯和总决赛打造了“苏州”、“蛇”、“广州EDG”等概念，但目前还处于非常基础的阶段，首批只有3到5个城市。 区域化需要一段时间的酝酿。
我们可以将其与成熟的传统体育联盟进行比较：在NBA这个拥有30名成员的大联盟中，只有纽约和洛杉矶这样的超级城市各拥有两支NBA球队，其余26支球队则分散在美国各地。 大大小小的城市，从西海岸到东海岸，从美国到加拿大，每支球队在自己的城市都有自己的主场，同时也有自己的球迷。
这是主客场制下非常重要的标志——独特性和归属感。 球队在主场各地建立和培养了自己的球迷群体。 球迷与球队之间的联系不再只是单纯的追求。 球员看重成绩并满足观众体验，同时也有归属感和荣誉感。 这也是主客场制给各球队（俱乐部）带来的无形财富。 城市的风采融入到球队中，球队的风采和荣誉也相应地反馈给城市。 你见过休斯顿火箭队主场的红海吗？ 你见过湖人夺冠后洛杉矶空荡荡的街道吗？ 还有无数的“一家三代”粉丝。
这是主客场制下非常重要的标志——独特性和归属感。 球队在主场各地建立和培养了自己的球迷群体。 球迷与球队之间的联系不再只是单纯的追求。 球员看重成绩并满足观众体验，同时也有归属感和荣誉感。 这也是主客场制给各球队（俱乐部）带来的无形财富。 城市的风采融入球队，球队的风采和荣誉也相应反馈给城市。 你见过休斯顿火箭队主场的红海吗？ 你见过湖人夺冠后洛杉矶空荡荡的街道吗？ 还有无数的“一家三代”粉丝。
所以回顾LPL的生态转型我们可以看到，目前LPL的主客场体系并不完整。 目前已知的是，一个城市可能同时存在3到4个俱乐部。 这样的主客场体系注定是困难的。 “一支球队就是一座城市”的独特性，使得俱乐部与城市、球迷之间很难形成更紧密的联系。
在单一性难以保证的前提下，我们也有疑问：俱乐部能否通过主场培养自己的支持群体，即一批立足城市、始终支持主队的核心球迷？ 俱乐部文化和主场文化能否融合，让俱乐部对主场和当地球迷有归属感和荣誉感？ 这座城市能与俱乐部认同吗？ 这些都是俱乐部能否从主客场体系中取得积极效益的考虑。
最后是海外视角
雅虎电竞报道了LPL改革，这条消息也出现在了英雄联盟版块的首页。 以下是一些粉丝的评论——
想象一下，你的联盟中有一支像 OG 这样的球队，然后他们不会因为球队而降级。 。 。 （OG最近表现很差）我们欧洲人都看足球比赛。 足球比赛很大一部分是因为降级而精彩。 如果他们不能降级，感觉比赛就失去了意义。 LPL队伍已经这么有钱了，所以我第一次看到他们的时候我还是很惊讶能做到这一点。 。 。 还是因为你有钱，所以你才第一个这么做？ 啊，这次这么多队伍，比赛形式是不是应该改成Bo1呢？ 想象一下，如果你是刚刚降级的VG。 。 。 （主客场）应该还不错，希望TSM和C9来温哥华哈哈哈