1、时间的确定
可根据货物的不同特性、价值、流动速度、重要性确定不同的库存时间。 库存间隔的范围可以是每天、每周、每月或每年。
2.人员安排
必须建立库存小组并制定详细的库存计划。
库存流程
固定资产库存
固定资产库存是实物固定资产的库存。
方法
图书计数法
账簿盘点方法是为每件物品设立一张“固定资产台账卡”，然后在账簿上记录每件物品的进出数量及相关信息，并逐项汇总账簿库存余额，以便可以随时从电脑上获取。 或者查询账簿中物品的出入库信息和库存余额。
实物盘存法
取决于库存盘点的频率
期末库存：期末库存是指在一个会计期末统一盘点所有物料数量的方法。
周期盘点：周期盘点是每天或每周对少量物品进行盘点，并且每个物品在一个周期内至少盘点一次的方法。
过程
1、会计部门首先要认真核对总账“固定资产”科目余额与固定资产登记册或固定资产明细账、固定资产卡片原值总额。
2、然后由固定资产管理部门、使用单位和会计部门联合进行实物盘点，核对固定资产的实际数量和账面数量。
3、盘点过程中，应查明剩余固定资产的数量及原因、固定资产丢失、损坏的数量及原因，以及固定资产使用、保管、维护、修理中存在的问题，并报告在盘点清单中。按规定程序列出清单。 审批并及时调整账务，同时研究提出改进措施，进一步加强固定资产管理
库存用途
是企业保证固定资产核算真实性、保证固定资产安全完整、挖掘现有固定资产潜力的重要手段。 每年至少盘点一次固定资产。
库存盘点
存货盘存是指通过对存货进行实物盘点，确定存货的实际数量，并与账面余额核对，以确定实际存货数量与账面余额是否相符的专门方法。
方法
1、抽样盘点：由审核单位或其他管理单位发起的突击盘点，目的是审核仓库管理单位是否落实了管理工作。 可以从仓库、物料属性、仓库管理员等不同方向进行库存抽样。
2、临时库存：特定用途的特定物资的库存等。
3、年末（年中）盘点：定期举行大规模、全面的盘点工作。 根据相关规定，一般企业应在每年年底实施全面盘查，上市公司也必须在年中实施全面盘查。
4、周期盘点：采用信息化管理的企业，为了保证物料与账目始终一致，将物料、零件按照重要性划分不同级别，分配不同的周期盘点编码，然后利用信息化工具进行定期循环数数。
防范措施
1.每年准备
2、为加强管控，根据企业实际情况，年内定期或不定期进行轮换或重点检查；
3、除实物盘点、核对外，还应注意库存的质量和储存条件。
目的：库存盘点的目的是保护库存物资的安全、完整，保证账目一致。
下班后工作
查明原因后，为了通过盘点使账面数与实物数一致，需要将存货损益和报废品一并调整。
查明差异的原因并进行盘点，可以##一段时间内积累的工作错误，以及其他原因造成的账目差异。 当发现账务存在差异且差异超过允许误差时，应立即调查差异原因。