很多想要参加全国糖酒会的企业都关心在酒店办展览好还是在会展中心办展览好。 今天小编就来详细的告诉大家两者的区别！
近年来，随着一线城市定位、结构优化和功能疏解的完善，新一线城市的崛起和二三线城市的加速发展，带动了一线城市经济的崛起。规模和范围。 作为决定城市经济活跃程度的两大因素，酒店和会展场馆的投资建设也在不断上升。 虽然两者经常参与一体化投资、建设、运营和管理，但酒店和会展中心“各有个性”，不能混为一谈。
首先我们看一下个人投资回报率和地区综合投资回报率。 抛开目前我国特殊的投资环境，加大土地配置、提高地块溢价、权衡中长期资产和货币配置等因素，建设的本质，无论是酒店还是展览场地，最终都会回归到投资回报。 。
对于酒店而言，满足市场需求是可持续经营的基础，其投资回报率是根据酒店本身的个体投资回报率来计算的。 会展中心则不同，因为会展中心不仅服务于市场，还具有服务于城市、服务于政府的社会属性。 基于此，从更宏观的层面来考虑会展中心的投资回报，即会展中心的正外部性性质——会展中心促进会展业的发展，给城市经济带来时间外部性、空间外部性、货币外部性、技术溢出、知识扩散，可以概括为社会效益超过场馆本身的经济效益。 尤其是新兴会展城市（从新兴会展城市的场馆建设来看，已经远远超出了当地会展业的发展水平，短期内很难实现投资回报）学期）。
其次，会展场馆的经营环境比酒店更为复杂。 去年，新西兰贸易发展局和新西兰旅游局联合发布了新西兰酒店投资《招股说明书》，分析酒店投资前景并发出国际投资邀请。
以奥克兰吸引酒店投资的两个主要原因为例。 一是国际航线便捷、充足，是大洋洲邮轮航线的主要中心，国际旅游市场繁荣； 二是商旅及会议市场不断走强。 虽然不能完全概括酒店投资的基础，但可以看出，酒店经营环境主要取决于城市的旅游市场、商旅会展市场以及交通可达性。
相比之下，会展中心的营商环境分析则更为复杂。 以澳大利亚阳光海岸会展综合体可行性分析为例，包括项目定位、项目产出、综合体概念、成本估算、经济影响、城市和社区文化、媒体和舆论、利益相关者、周边环境发展、机场升级、公共交通、市场环境、融资选择、政府资助和城市治理等问题。
基于目前国内会展业的发展现实，会展业（会展中心建设）的发展绝不仅仅涉及单一的产业或建筑形式。 它还涉及国家发展战略、区域发展定位、城市发展规划、经济发展水平、产业发展潜力、政治法律环境、社会教育水平和技术发展趋势，决定了会展市场的边界； 第三产业、营商环境、基础设施的成熟度决定了会展产业链的完善程度。 因此，与酒店相比，会展场馆管理人才除了性别之外，对复杂的经济、产业、政治等方面的要求也更高。
以“人”为基础的服务与以“人、产业、城市”为基础的服务的区别来说，酒店的服务主体是“人”——为酒店客人提供住宿和餐饮服务为核心，产品和服务的范围比较小而且常见，可以详细说明。 另外，从服务对象规模来看，客房入住人数的配额决定了即使在全面运营的情况下，酒店可容纳的人数也是有限的。
会展场馆集“人、产、城”服务于一体。 一方面，提供的产品和服务面向展览活动、交通、物流、金融、广告等行业对应的展览主办方、参展商、观众、政府管理部门、行业协会、科研机构等众多利益相关者。一方面，会展活动在短时间内聚集了大量的人流。 每个展会都有数以万计的参观者，安全责任和安全管理是重中之重。 实际操作细节上还是有很多差异，比如会议室的命名：酒店喜欢花哨的字眼，而会展场馆则比较直白； 在餐饮服务方面，酒店注重口味和服务，会展中心注重安全和供餐速度。 等等，我就不一一细说了。
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