摘要：随着信息技术的不断发展，人工智能开始出现，其应用领域也越来越广泛，对全球经济社会的影响越来越大。 人工智能的蓬勃发展将为经济社会带来翻天覆地的变化，会计行业也不例外。 因此，本文以人工智能时代为背景，简要阐述了财务会计与管理会计的联系与区别，分析了人工智能时代财务会计向管理会计转型的必要性和可行性，并提出了方向人工智能时代的财务会计。 管理会计转型的具体策略为会计行业的变革提供一些参考。
关键词：人工智能； 金融会计; 管理会计； 转型
“人工智能”一词最早由1956年科学院提出。 人工智能诞生以来，理论和技术日益成熟，应用领域不断拓展，从人脸识别、计算机视觉、专家系统到自动编程、机器人、遗传编程等，研究人员发展了无数的理论和原理，人工智能的概念也随之扩展。 随着人工智能、互联网和云计算技术的不断发展，全球经济社会受到巨大影响。 人工智能时代背景下，海量数据对企业财务管理产生巨大影响。 企业办公正在向数字化方向发展。 传统的企业财务管理模式无法适应新型社会企业的发展要求，这给会计从业者带来了更多的挑战。 巨大的挑战也促进了企业从财务会计向管理会计的转型。 本文通过对财务会计和管理会计的粗略比较，提出了相关的转型策略。
一、人工智能时代财务会计向管理会计转型的必要性
（一）财务会计向管理会计转型是信息技术发展的必然趋势。 人工智能时代，计算机技术也取得了快速发展，其应用范围不断扩大。 在经营管理过程中，企业越来越倾向于使用计算机软件来处理财务工作。 这不仅可以提高财务工作的效率，还可以减少错误，提高工作质量。 随着工作效率的提高，财务从业者从大量繁琐的基础财务工作中解放出来，有更多的时间处理数据分析工作，为企业经营决策提供科学有效的建议。 因此，人工智能时代从财务会计向管理会计的转变是在信息技术发展的驱动下，是必然的发展趋势。 (2)财务会计向管理会计的转变是适应当前发展的需要。 在人工智能时代背景下，随着大数据的发展，财务信息数据越来越多元化，这就要求企业在财务管理工作中对数据进行综合分析，为企业提供更多有利于决策的信息。 。 ，从而加强企业内部控制，提高经济效益。 然而，传统的财务会计工作只能简单地记录和整理数据，缺乏对数据的把握和判断能力，无法服务于企业管理目标。 相比之下，管理会计可以对海量数据进行科学处理和处理，对其进行全面分类和管理，从整体发展的角度规划企业的未来，优化财务管理工作。 因此，在传统财务会计已经不能满足当前发展需要的背景下，管理会计的优越性非常明显，从财务会计向管理会计转型是适应当前发展的必然需要。 (3)财务会计向管理会计转变是企业自身发展的需要。 随着人工智能的发展，企业之间的核心竞争力不断细化。 财务会计信息作为企业发展的基础数据，具有巨大的挖掘价值。 传统的财务会计主要反映过去发生的经济事件。 从原始会计数据中难以挖掘出有价值的信息，已不能满足企业现代化、信息化的发展要求。 管理会计不仅可以反映过去，还可以把握当前的经营管理。 它还可以预测企业未来的经营和发展，为管理者提供有用的、建设性的决策意见。 因此，在人工智能时代背景下，从财务会计向管理会计转型是企业自身发展的必然需要。
2、人工智能时代会计转型面临的问题
（一）企业转型意识不强，财务人员转型素质不高。 企业一直认为，财务部门只需要做日常对账、报表、纳税申报等日常工作，企业管理和重大战略决策均由企业领导指定。 这种观念严重阻碍了企业从财务会计向管理会计的转变，影响企业的发展壮大。 只有让财务会计参与企业管理和发展，财务会计才能借助人工智能对企业经营数据进行系统、有效的统计处理，从而指导企业决策准确、优化，推动企业财务会计向管理会计的转变。 当然，财务人员的综合素质对企业财务转型也有很大影响。 转型过程中难免会遇到一些新问题，这就需要财务人员在工作中不断学习最前沿的财务知识。 只有这样，才能克服转型中遇到的问题和困难，为企业从财务会计向管理会计转型发挥最大的推动作用。 （2）管理会计信息化水平低。 管理会计的进步离不开人工智能的支持，但目前管理会计的信息化水平普遍不高。 大量企业仍然依赖人工处理财务数据，不仅效率低下，而且协调性差。 也有不少企业在基层会计岗位上安排较多人员，不仅浪费资源，还大大增加了企业成本。 人工智能时代的管理会计就是将简单、重复的工作从财务人员手中分离出来。 主要任务是转向财务数据的整体分析，将适应公司发展的数据和建议运用到企业的战略布局中。 当前的传统工作极大地制约了财务会计向管理会计的转变。 （三）企业管理会计数据的安全需要得到有效保障。 互联网在给当前企业发展带来便利的同时，也带来了一些麻烦。 数据传输速度加快的同时，安全性也变得尤为重要。 随着网络病毒的泛滥、黑客入侵的增多，企业数据也面临着安全风险。 企业核心的数据泄#可能是毁灭性的。 因此，在当前背景下，企业管理会计的安全需要得到有效保障。
三、人工智能时代影响会计转型的因素
（一）政策引导和支持。 随着会计科学应用的不断深入，国家不断KTV新政策，明确提出要加快会计行业紧缺人才培养，深化金融从业人员转型升级，培养高素质会计人才。 ——适应人工智能发展的优质管理会计人才，明确人工智能时代会计变革的必然趋势。 因此，财务人员基于这一决策支持实现会计转型具有重大的战略意义。 （2）建立财务共享中心。 财务共享中心多为大型企业使用，集中处理账务和资金结算。 通过财务共享，大量的基础财务工作被采集和处理，节省了大量的人力和时间成本，提高了财务工作的效率。 金融从业者要想适应时代的要求，就不能再仅仅满足于基础会计工作，而必须实现会计转型。 （三）金融机器人的出现和应用。 与人类相比，金融机器人具有速度快、错误率低的绝对优势。 他们可以帮助企业快速处理日常财务工作，这给财务从业者带来了很大的压力。 但机器人毕竟是冷的，目前还无法进行财务分析。 因此，财务人员要想提高竞争力，就必须实施会计转型，不断提高能力，成为不可替代的人才。
4、人工智能时代会计转型策略
在人工智能时代背景下，财务会计向管理会计转型必须从构建管理会计体系、加强企业会计信息化建设、转变企业财务管理工作理念、培养管理会计人才等几个方面入手。 （一）建立企业管理会计制度。 管理会计体系的核心价值是：预测、控制、决策和评价。 预测，即预测和猜测企业各项财务指标的变化趋势和水平； 控制，即跟踪企业经营过程，了解计划执行情况，分析评估差异，督促相关部门及时采取措施，确保经营活动按计划有效进行。 晋升; 决策，通过分析比较确定最优方案； 评价，主要是对业绩进行评价和考核，并据此对企业经营活动进行调整和控制。 管理会计系统是一个多层次的工具系统，其主要结构由全面预算管理、成本管理、绩效管理和管理会计报告四类工具组成。 在人工智能时代背景下，大量基础金融任务可以通过人工智能技术实现。 因此，有必要明确的是，构建企业管理会计体系的目标与传统财务体系完全不同。 新的管理会计制度必须是强调管理控制和分析、强调可持续发展的企业管理会计制度。 （二）加强企业会计信息化建设。 在人工智能时代背景下，信息技术不可或缺。 企业想要从财务会计向管理会计转型，需要采用信息管理平台来获取更加真实有效的财务数据。 在具体工作中，企业必须加强资金投入，引进先进信息技术，迎合时代发展，做好后续相关培训工作，进一步推进会计信息化建设，形成长效机制，促进会计信息化建设。实现金融工作高质量发展。 转型。
（三）转变企业财务管理工作理念。 俗话说“扶贫从扶志开始”，财务会计转型首先也需要工作理念的转变。 在转型过程中，企业和金融从业者都应该有转型意识，明确转型的必要性，并清楚各自在转型浪潮中的责任。 在具体转型过程中，企业必须不断提高员工的工作积极性，调整员工的职能以适应管理会计制度，重新明确分工，并制定相关、具体的财务会计准则，使财务从业人员有明确的工作方向。哲学。 实质性的改变将进一步提升金融从业人员的工作内容，提高企业的经济效益。 （四）培养企业管理会计人才。 传统财务会计仅核算企业财务状况，缺乏系统分析能力。 在人工智能时代背景下，大多数传统财务会计都可以被机器取代。 因此，从财务会计向管理会计的转型，要求企业培养更多人工智能无法实现的管理会计人才，并具备资源整合和综合分析的能力。 企业必须定期对财务人员进行管理会计相关专业技术培训。 为保证培训的有效性，可以定期组织培训交流会，以考试的形式检查培训内容，将综合考试结果与绩效挂钩，调动员工积极性。 提高财务人员的学习积极性，提高财务人员的综合专业能力，更好地服务企业转型。
5. 结论
综上所述，在人工智能时代背景下，企业从财务会计向管理会计转型是大势所趋，是社会发展的必然，也是企业发展壮大的必要条件。 但当前转型仍面临不少问题和挑战，需要企业在转型过程中转变观念，加强金融基础设施建设。 只有这样，才能为企业财务转型奠定基础，为转型成功提供有力保障。
参考：
[1] 范春霞. 大数据背景下财务会计向管理会计转型的探索策略[J]. 当代经济，2016（36）。
[2]戴少山. 论大数据背景下财务会计向管理会计转型的策略[J]. 低碳世界，2016（26）。
[3] 张越. 大数据背景下财务会计向管理会计的转型[J]. 现代商业，2016（17）。
[4] 卢培娟. 浅谈大数据背景下财务会计向管理会计的转型[J]. 中国集体经济，2015（07）。
[5] 吕鑫. 浅谈大数据背景下财务会计向管理会计的转型[J]. 财经（学术版），2016（09）。
[6] 张莉. 论大数据背景下财务会计向管理会计转型的策略[J]. 国际商业会计，2018（03）。