每周四上午8点45分，湖州市舆情监督栏目《看》都会召开“选题研判会”。 选题线索来自市级部门和市县乡镇街道，也来自群众通过热线电话、网络平台的“曝光”。 研判会议的目的是选择人民群众“急、难、急”的问题和让城市不美观、难以承受甚至看不到的问题。
“研判会一结束， 小编就会前往现场拍摄线索，用视觉语言直观地展示问题。” 栏目制片人路平表示，《看见》栏目定于每晚8点播出，每周一、四、五进行批判性报道。 播出的同时，被##问题的单位也会观看，并立即研究整改方案。 对于栏目组来说，“看见”并没有到此结束。 整治效果如何，群众是否满意，全区类似问题如何整改？ 直到持续跟踪监督、组织群众评论、分析、总结、分类的工作完成后，才形成了完整的“看”闭环。
“这样的闭环从一开始就不顺利。” 湖州新闻传媒中心党委书记、主任陈建良回忆，一年前刚开播时，就连这个闭环的第一个环节——选题——都出现了问题。
一些区县居然愿意“主动揭#缺点”
谁想被曝光？
在“家庭丑闻不宜公开”的心态下，舆论监督项目通常被一些干部定义为“找茬”。 他们不仅不合作，甚至敌对。
湖州主动设立舆情监督专栏，线索来自市文明办、生态环境局、市场监管局、农业农村局、交通运输局、建设局、综合执法局、安委会办公室自然资源局、信访局（12345等11个部门，包括热线中心）、经信局以及各区县主动举报此事，让很多人觉得不可思议。
《看见》栏目第二集揭#了吴兴区日月桥下一个“临时”菜市场12年来脏乱差的现状。 在暗访的镜头中，我们可以看到一些工作人员的回避行为。
当日下午5时30分，作为《看见》栏目的中心组织机构，“湖州看见美丽中国”主题实践领导小组办公室（简称“看见办公室”）通知各单位问题来一起看一下。 按照“闻讯不过夜”的要求，当晚9点，我们将研究整改方案，并于当晚23点前上报。
10天时间，这个长达12年的“临时”市场消失了，摊贩也得到了妥善安置。 “没想到！没想到《看见》能够帮助解决长期以来想解决却没有解决的问题。” 吴兴区龙泉街道党工委委员、办公室副主任沉波说。
南太湖新区仁皇山街道吉尔岗社区90后书记于家平也有同样的感受。 “当然，一开始我很害怕被人看到，即使被人看到，我也希望以后会被看到。” 她笑着说道。 没想到，她居然进了“前十”。 第六期曝光了社区景观步道绿化停车问题。 “但问题的快速解决让我意识到‘看见’的力量是如此强大。” 随后，吉尔冈社区曝光了南太湖大桥下三年未解决的管理无序问题。 在《看见》栏目的帮助下，成功改造成停车场后，人们对社区赞不绝口。
“该计划的目的是解决人们的问题。” 陈建良说，“为了让大家更主动地举报线索，我们向市里提出了‘不披风’的政策，市相关部门会将线索的有效性与部门的年度考核挂钩，曝光乡镇（街道）账号的整改和删除与区县年度考核挂钩，主动举报问题不扣分，但被动曝光扣分。
图：《看见》栏目采访现场
湖州市安监委办公室主动举报问题排在前三名，一年内举报线索197余条。
4月28日，《看见》曝光德清县“一厂租多栋楼”、擅自改变厂区布局、隔墙板防火等级不够、缺乏安全疏散标志等问题。 5月4日，安吉县灵峰街道多家企业被曝存在安全生产隐患。 发现铜线裸#、违规设置危化品仓库、仓库无喷淋设备等风险隐患。 5月5日，南浔企业被曝无证从事特种作业。 一方面是公司管控不严，另一方面是境内存在监管盲区，导致无证或证过期的工人继续从事电焊作业。
“我们为什么要反抗？” 市安委相关负责人表示，安全生产是一件“不能时刻忧心忡忡”的事情。 “‘看’栏目成了我们抓安全生产的眼睛，这多好啊！”
从敌视到做好事，干部心态的转变，打开了这个节目的“生命之门”。 一年来，《看见》栏目就像一个问题“收藏家”。 主动“曝光举报”涉及生态环保、安全生产、市容等领域线索2293余条。 最让制片人路平惊讶的不仅是“主动报错”，还有“自觉改正错误”。 沉船问题就是一个典型案例。
今年1月29日，《看见》栏目 小编在长兴县太湖街道下城村内港流域发现，狭窄的河道里“挤满”了近十艘沉船、废弃船舶，还有一些沉船、废弃船舶等。船体被淹没在水中。 下面，一些船体已损坏。 2月7日，《看见》栏目播出《长兴：沉船该去往何处？ 》，尖锐地指出了漏网“船”的问题。 2月13日栏目 小编前往《回头看》时，已有100多艘沉船被打捞清理。 不仅如此，在看到长兴沉船问题后，德清主动开展自查，对杭湖西线、东条河、京杭运河等几条主要水道沿岸的废弃船舶进行检查，并打捞废弃和危险的船只。
主动报错、主动纠错、主动自查，“看见”的一年，见证了湖州干部作风的转变：少了搪塞，多了担当，少了马虎，更多的责任。 ，平躺的佛教徒少了，精益求精的佛教徒多了。
“‘看见’看似是一档电视节目，但实际上它是围绕党委、政府工作的助推器，也是彻底连接政府工作‘最后一公里’的桥梁。” 湖州市委党校杨振华教授点评。
落实民生大事的过程也是民生大事
无法解决的问题，请前往“查看”！ 专栏选题的线索更多来自于普通民众。
湖州传媒中心“南太湖号”APP开通了“看见”的应用场景。 一年来，参与人数超过7000万人，其中“我要曝光”版块收到超过4100个问题。 “人民点评”版块吸引了超过1600万人次参与评审，评价每项整改事项的满意度。
图：“南太虎号”APP“看”数字化应用场景
栏目主编臧晶晶表示，老百姓反映的一类问题非常典型：政府做了改善民生的事，但老百姓的认知存在偏差。 比如，今年3月30日播出的老旧小区改造节目的标题是“明明我们在做好事，居民为什么不领情呢？” 南太湖新区凤凰街道龙溪园社区，居民反映装修施工噪音大、外墙粉刷工艺简单粗糙等问题。 居民亦对将绿地硬化为停车场的装修安排提出投诉。
老旧小区改造事关民生，为何遭到抱怨？ 建设单位、建设者、所属街道最初都感到委屈。 但到了研究整改方案时，施工时间不规范、改造方案不明确、与居民沟通不畅等问题接连出现。
落实民生大事的过程，也是民生大事！ 湖州市人大常委会主任孙显龙观看节目后感慨道。
“人民民主全过程的核心要义，就是努力‘把民主价值观念转化为科学有效的制度安排，转化为具体务实的民主实践。’”浙江省科学院院长何先明表示。湖州社会科学的做法就体现了这一核心本质。
不仅要让党委和政府看到人民群众的需求，更要让人民群众看到党委和政府的实实在在的工作。 “看见”成为了让双方产生同频共鸣的“变压器”。
“公众获取城市发展信息的渠道比较单一，而且普遍是KTV的。《看》为人们参与城市治理提供了新的渠道。” 用平常人的话，谈城市事，在6月14日的“看”公民观察团交流会上，湖州自媒体达人安夏与各界公民观察团20名成员生活、各领域的人们向市委书记分享了他们在湖州看到的变化。
图片：公民观察团
4月6日，“看见办公室”与湖州新闻传媒中心联合成立了100人的“看见”市民观摩团。 《看见》栏目以《看见》栏目曝光的问题为基础，聚焦市委、政府的重点工作和民生热点痛点问题。 线下“看”活动，走访整改点、区县标志点、重大项目等。
24岁的凌世俊彦回到湖州创业后也成为“看见”公民观察团的成员。 在跟随观摩团参观了吴兴区矿业体育公园和奥林匹克青少年文化中心后，他不仅看到了这座城市在了解年轻人方面所做的努力，也提出了自己作为一个年轻人对这座城市的需求。 他还“看到”在这个过程中，我找到了自己事业的正确方向，符合城市发展的脉搏。
“师父在民间！我们观摩团成员代表了341万新老湖州人，不遗余力地把脉、建言献策，体现了他们对湖州这座城市的真情，对湖州的真情期盼。”湖州的发展。” 湖州市委陈浩书记在与大家交流时表示，湖州希望每一个社会情况和民意都得到关注，每一个老百姓的期盼都得到认真对待，每一个民生问题都得到解决。 这就需要群众所想、党委、政府尽快落实。 党委和政府的所作所为，群众第一时间就明白了。
人民城市是人民建设的，人民城市是为了人民的。
“我们关心‘大事’，往往忽视了与人民群众密切相关的小事。但想要成就大事，往往需要从小事做起。” 《求是》杂志原社长高明光表示，去年湖州领导在“湖州”主题为“看到美丽中国”、带头打硬仗的动员会上说的即兴话语，给他留下了深刻的印象。工作。
“我们的干部，除了岗位，也是普通人。我们不能忘记自己来自哪里，生活的琐碎现实，滋养我们的平民情怀……哪个普通人不能忘记，他关心湖州的事吗？”早上起床就看GDP？他只关心口袋是否满、交通是否堵、医院挂号是否困难、孩子成绩好不好，这些都是影响他们幸福的最直接的因素。最具体的因素。” 这句话让高明光院长印象深刻。 “多讲群众痛点，多为群众办实事”。 他在评论文章中写道。
今年是职业成就感最强的一年
《看见》播出一年来，共发布舆情监督报告127篇，全网阅读量超过2.6亿，网友评论超过30万条。 “这是我职业生涯中成就感和自豪感最强烈的一年。”路平说。
一直在“解码湖州”的媒体人、《小康》杂志社副社长赖惠能感慨地说，解码《看见》就是解码市级媒体如何找到自己不可替代的价值。 区域主流媒体如何转型发展？ 湖州的实践告诉我们，市级媒体可以突破“内容生产”的单一价值，通过舆论监督深度参与城市治理。
“湖州奋发图强、争创第一，关键是调动‘人’的积极性。各种创新载体调动了党员干部、企业家和普通百姓的积极性。‘看’调动了媒体的积极性。”人们。” 赖惠能说。
谈到利用媒体的力量参与城市治理，“一上一下”的两个案例最具代表性。
“先行行动”就是将湖州全境道路上25300根废弃电线杆拔掉。 去年8月，湖州市执法局通报了废弃电线杆三年未拆除的问题。 执法局工作人员表示，在智慧城管检查中，发现废弃电线杆173根。 我们联系了中国电信、中国移动、中国联通等几家通信公司，但由于杆子太旧，且没有明确标明所属单位，最终只有71根被拆除，剩下的100多根成为历史。问题。 问题曝光后，这些不明电线杆被电力部门、城管办配合通信公司根据不同高度进行拆除。
此时，湖州又问自己一个问题：全市真的只有这100多个“老问题”吗？ 没有调查，我不知道。 第一份数据报告出来了，有4160个。 第二次，通过主动举报、督查，开通“拔杆热线”邀请公众举报，全市发现废弃电线杆数量已超过2万根。
一处##，全区整治。 全市范围内开展“除刺”行动。 今年2月24日，2.53万根废弃电线杆全部被拔出，拆除的废弃电线杆作为固体废物重新利用。 人们评价说，政府拔掉了“人民眼中的刺”，种下了“信任的种子”。
“影”是桥下空间的“变形”。 今年2月13日，《看见》曝光了桥下空间“被遗忘的角落”的各种问题。 有的桥梁成了垃圾场，有的成了养殖场，有的成了临时住所，还有的人们生火做饭。 如何纠正呢？ 《看见》栏目发现，湖州在桥下空间利用方面其实有很多有效做法，可以复制推广。
S43杭州绕城高速西双线方安村隔离桥下空间现为3000平方米的运动空间，配备篮球场、小型足球场、儿童游乐场及各类健身设施设备。 两年前，这里还是一个又脏又乱的垃圾场。 结合人们的健身需求，多部门协同带来了空间变化。
长兴县李家巷镇李湖桥下曾经是成堆的垃圾和成群的鸡鸭。 整改后，情况往往反弹，十分被动。 为了打破这种“整顿、反弹、再整顿”的奇怪循环，长兴县交通部门会同地方转变思路，从“监管”转向“实用”，打造桥下停车场，拥有汽车停车位100多个，车位500多个。 电瓶车位有效解决了周边商户停车难的问题。
吴兴区文体中心桥下的网红咖啡店给了“看见”新的灵感。 除了从“治”向“用”转变外，还可以从“事后整改”向“事前谋划”转变。 这家咖啡店的出现并不是后来整顿的产物。 因为大桥所在的项目建设之初，就提前做好了空间利用规划，并安排好了商业进场的水电管道、油烟等。
从城市到农村，桥下“灰色地带”问题##后，不仅推动了全面整治，也带来了用“先发制人思维”破解城市精细化管理的新思路。
市建设部门发布的桥下空间利用名录中，全市城市道路上登记了桥下空间52个，具有停车、休闲、健身等功能。 市交通部门还记录了问题桥梁下空间点利用案例116起。 湖州解决这一问题的方案或许可以为全国其他城市提供思考。
“从这个角度来看，我们不仅是民众问题的‘收集者’，不仅是政府与民众同频共鸣的‘转化者’，更是参与城市治理、帮助城市‘发挥其长处，弥补其短处”。 “窥探者。” 《看见》栏目组感慨地说，这是他们今年职业成就感和自豪感的源泉。